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最近一直在学习了解比较前沿的“云计算”，我相信也有很多朋友想了解，在此给大家转一篇好文章：解析对云计算的十大误解(作者：IBM大中华区云计算中心项目总监朱近之)，相信会对初学者有一定帮助.
云计算既不是网格计算，也不是虚拟化，而是一个由多种产品和服务集成起来的端到端的解决方案。
云计算就是SaaS?云计算只适用于中小企业?云计算不能保证企业数据的安全性?
究竟什么才是云计算?业界对云计算还存在着许多的误读。
误读1、云计算就是网格计算
网格技术是云计算的一个组成部分。如何提供资源给某个工作任务是它们(网格和云)最主要的区别。网格计算关注的是如何将一个工作任务移动到它所需要的，一般来说是一个远程的而且已经可用的资源的所在。通常情况下，一个网格就是一组服务器，一个大的计算任务可以被拆分成多个小的任务被分配到这些服务器上去并行运行。网格计算主要应用在教育和科研机构，而在企业中应用的较少。
我们可以把云计算看作是前代计算模式(比如网格计算、透明计算、效用计算)的阶段升级。我们也可以这样定义云计算：云计算是一种计算模式，在这种模式中，应用、数据和IT资源以服务的方式通过网络提供给用户使用。云计算也是一种基础架构管理的方法论，大量的计算资源组成IT资源池，用于动态创建高度虚拟化的资源提供用户使用。在云计算环境下，所有的计算资源，比如说服务器，能够动态地从硬件基础架构上产生出来，加以修改来适应工作任务的需求。因此，云计算可以支持网格计算，也可以支持非网格计算，比如说一个三层架构的应用或者Web2.0的应用。
误读2、实施云计算需要舍弃原有的IT基础设施资源

9月7日上午，刚刚离开Google全球副总裁、大中华区职务总裁的李开复博士在北京举办新闻发布会，开复老师宣布了他未来的计划，创办“创新工场”。李开复的创新工场（李开复团队目前已经持有innovation-works.com、chuangxin.cn、innovation-venture.com等域名），是指一个全方位的创业平台，旨在帮助中国青年成功创业，用于培育创新人才和新一代高科技企业。李开复将带领一批创业者和工程师博士，开创最有市场价值和商业潜力的项目，进行研发和市场运营。
在此祝福开复老师，李开复老师在发布会上的发言稿全文如下：
（2009年9月7日）
非常感谢各位出席今天的发布会。
大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多，今天我想还是跟大家交流一下。另外，更重要的是，向大家详细说明我的下一步方向。
2009年，是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、SGI到微软和谷歌，我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来，我的心中总有一种急迫感，心中常有个声音告诉自己：是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考，我决定在北京创立创新工场。
大家都在追问我，为什么？其实，我过去的20年职业生涯中，有过三次职业变动，但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标，那就是：尽我所能，改变可以改变的一切。而过去10年来，我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时，我也希望用最可以掌控的方式，推动科技创新。可以说，“创新”、“中国”、 “青年”是深深打动我的主旋律。所以，今天的变动看起来是一个转折，实际上却是一种自然的延续，一种跳跃中的传承。
今年4月，我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日，公司首席执行官Eric Schmidt和我的直接上司Alan Eustace约我谈续约的事。总部对过去四年，谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展，公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我，公司正健康、稳步发展，功成身退，这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们，我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是，他们希望我能回去仔细考虑一下。
我原计划6月底到总部正式辞职，并且当面感谢Eric和Alan对我多年来的支持和关照。但6月18日，一件事情打乱了我的计划：谷歌中国碰到一个严峻的挑战，也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表，但我也明理：绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信，我可以带领公司应对挑战。
于是，我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时，最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时，领导们一致肯定：谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真，而且非常有效，通过了政府的测试。7月中旬开始，谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。
得到这个好消息后，我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部，内容大致为：公司产品已经领先业界，万事俱备，必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后，我才决定重提个人计划。8月初，我再次到总部和Eric、Alan和其他高管约谈我的离职计划。之前，他们已经给出了破例的条件挽留我，同时，他们看到我在六月危机时的超强度工作，以及在新推广计划设计上的呕心沥血，都以为我会接受续约的邀请。
但是，我对他们说：我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心，谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段，而我的人生还有一个缺憾没有实现，我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场，和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹，我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作，我想，我已经到了这个人生阶段，再不去做，我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。
我得到了他们真诚的祝福。今天，我仍然感谢谷歌让我学到了很多，给了我这么好的机会，在我热爱的土壤上，创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年，对于公司，对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤，让我作出了新的选择，我必须继续向前。
我的创业计划得到好友，美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生（Peter Liu）的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影，但他爽快地投入了五百万美金，作为创新工场的启动资金。过去几周，除了刘宇环先生之外，我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资，确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时，我也非常荣幸，获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天，苟仲文副市长能亲临现场，是对我的肯定和鼓励。
下面，我想跟各位分享一下我的新事业 —— 创新工场这个新模式。
目前，在中国，创业者通常要面临很多挑战，比如，缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等，诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮，已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10～50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管，有着深厚的业界经验和背景，除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系，导入专业人员和管理经验，之后风险投资会对天使项目后期跟进。2008年，美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%，共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国，虽然2000年以来风险投资快速发展，但是天使投资群体还未成熟，天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目，创业者苦于找不到足够的早期支持。
像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的，创新工场的诞生就是要填补这个空白，带来规模化、产业化的天使投资，用一套完整、成熟的体系，甄选出最优秀的创意、创业者、工程师，把每一个创业环节和资源进行最佳整合，帮助创业者，确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目，加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后，自然剥离母公司成为独立子公司，直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资 + 创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。
创新工场将立足信息产业最热门领域：即互联网、移动互联网和云计算，选择相关技术作为创业起点。
创新工场的主要预期分为三部分：从人才培养的角度，我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹；从公司商业运作的角度，希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司，看到他们一天天的成长；从投资者的角度，我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。
我相信，我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。
提出离职后，我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的，仅仅一个月就完成了这么大型的融资，获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然，这一方面表明投资者对我的信任，但更重要的，反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的，是充满信心的。这样的认可，对于我和创新工场是莫大的鼓舞。
说到创新工场，我觉得，我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限，我先介绍到这里。
今天，我想利用这个机会，特别感谢各位过去多年来对我持续的关注、支持和帮助。在我面临重大危机的时候，经常得到你们真诚的支持和鼓励。有时，面临互联网上的谣言，因为有你们这些专业的、正直的媒体的存在，让我感到温暖，感觉未来是有希望的。我希望以后你们会一如既往地关注我和我的工作。我们的友情是永远的。
诸位肯定已经看见了，资料袋里有我特别赠送的珍藏版新书《世界因我不同 – 李开复自传》。书中真实记录了我20年来从业的心路历程、我的信念、我对未来的期许。这本书会在9月中旬在中国大陆公开发行。今天提前送给大家先睹为快，也表示我对大家的一个特别感谢！
谢谢大家！
创新工场董事长兼首席执行官 李开复

今天谈谈“框计算” ，大家一定会问什么是“框计算” ，我只能说我也不太清楚，但我敢肯定的是它和“云计算”没有什么关系，媒体的报道都说“框计算”挑战“云计算”，这是一种误导，两者在技术方面根本没有可比性，所以希望大家还是看清真相，不要被媒体所误导。
下面介绍一下什么是“框计算”（Box Computing）：
“框计算”的概念是8月18日下午，百度CEO李彦宏2009百度技术创新大会上提出来的。
百度官方给的框计算的基本概念是：框计算为用户提供基于互联网的一站式服务，是一种最简单可依赖的互联网需求交互模式，用户只要在框中输入服务需求，系统就能明确识别这种需求，并将该需求分配给最优的应用或内容资源提供商处理，最终返回给用户相匹配的结果。
“框计算”的技术架构：

看完概念我只知道“框计算”其实还是搜索，只不过是开放接口的搜索，并没有什么技术上的实质性的创新，所以，“框计算”只不过是一个比较新颖的概念罢了，更和“云计算”没有什么技术方面的联系。
后记：看到百度“框计算”这几个字，我还以为百度真的技术创新了，看来是我多心了！想的太多了！
转载请注明出处：http://www.pcrooms.com/net/baidu-box-computing.html

美国《财富》杂志今天公布了2009年全球500强排行榜，中国共有43家公司入选，其中中石化排名第9位，中移动以650.151亿美元年销售额排行第99位，中国铝业公司499，还有一些银行和大的国企排名比较靠前。
美国《财富》杂志500强全榜单(前100名)

法国知名科技网站JDN消息，全球域名买卖最高的10个域名列举如下:
1. Sex.com (18禁)
历史:  2000年由Match.com总裁Gary Kremen重新持有，2006年2月19日他以1400万高价卖给了Escomm公司。
2. Fund.com (财经网站)
历史:  2008年被Fund.com Inc.以1000万美元的价钱购买，网站主要盈利模式是广告和出售融资讯息。
3. Porn.com (18禁, 很黄很暴力)
历史:  黄色网站，交易金额仅位于Sex.com之下，2007年以950万美元进行了纯现金买卖。
4. Business.com (财经网站)
历史:  1999年由eCompanies公司以750万美元收购，主要从事职业财经及商务黄页业务。
5. Diamonds.com (珠宝首饰网)
历史: 2006年由电子商务网站Odimo.com以750万美元的价钱转让给了另一个珠宝电子商务网站Ice.com。
6. Beer.com (男性网)
历史: 1999年由比利时最大的啤酒酿造商英特布鲁集团Interbrew以700万美元的价格收购，Beer.com实际上却是一个男性娱乐网站。
7. Casino.com (赌博网)
历史: 2003年由注册在直布罗陀的Onisac以550万美元的价格收购。
8. Toys.com (玩具网)
历史: 2009年由儿童玩具商Toys “R” Us出于保护品牌的名义以510万美元的价格拍卖下来。
9. AsSeenOnTv.com (电子商务网)
历史: 2000年LA Group相中了这个名字，并以500万美元收购，用以做电子商务。
10. Korea.com (资讯网站)
历史: 2000年由韩国电信公司Korea Thrunet Co.以500万美元收购。

百度CEO李彦宏做客CCTV《咏乐汇 》视频，看完百度和CCTV的暧昧关系，我只能说：可怜的Google啊，你要加油！

据《巴伦周刊》发表文章称,尽管微软新推出的Bing搜索技术具备大量有益的搜索功能,但柯文(Cowen & Co)公司认为Bing不会改变搜索市场的现有格局.
下面是柯文公司指出的5条理由及具体分析:
1、Bing功能并没有实现高度差异化;
2、Google的独有数据库意义重大,尤其是其Maps,仅此一项微软就需要花数年时间去创建;
3、Google的流量是Bing的8倍,这使得Google在提高搜索结果的相关度上有着得天独厚的优势;
4、Google在研发领域的投资高于微软在网络业务研发领域的投资;
5、微软之前的搜索方案都因营销活动过后流量再次回到之前水平而失败.
尽管Bing是一款相当不错的产品,但不具备改变所有用户搜索习惯的特性.Google一直在努力以最简洁的界面向用户提供相关度最高的搜索体验.尽管 Bing也在效仿Google,但在导航工具条中丰富了搜索结果,提供有相关的搜索词、最近的搜索历史及网页预览.我们相信如果Google认为 Bing能够强化用户体验,就会迅速复制Bing的新功能.
Google的独有数据库规模庞大,而微软则需要数年才能创建规模如此庞大的 数据库.Google Maps包含大量专利产品,当这些功能用于手机环境中时,其竞争优势将日益凸显.Google Maps和Google Mobile App整合后可以提供微软和雅虎无可比拟的丰富的本地搜索体验.
在过去5年中,Google Books已经对700万本图书的全文和图片进行了扫描.随着电子图书阅读器的日益普及,Google Books的采用会迅速增长,从而拉大Google和其竞争对手的差距.微软于2008年放弃了其图书搜索计划.
搜 索流量越大,搜索结果的相关度就越高.柯文公司估计Google在美国市场的搜索流量是Bing搜索流量的8倍;在全球的搜索流量是Bing 的20倍.来自用户索引的数据为Google提供了相当大的竞争优势,因为Google有机会访问大量信息,帮助自己改进搜索算法.
Google拥有最强大的广告客户群,可以使之交付相关度更高的关键字,而Google的庞大用户规模也吸引了大量广告客户,形成良性循环.Google迫使广告客户为用户提供更好体验的广告质量又强化了这一良性循环.
Google最近12个月的研发费用是26亿美元,而微软网络服务业务的研发费用为14亿美元;Google将70%的资源投资于包括搜索、AdWords(Google搜索广告平台)和相关产品等核心业务.
微 软在搜索发布史上都是因流量问题而以失败告终.微软2005年发布MSN Search时曾投入数千万美元做广告宣传,营销在短期内也能促进搜索流量,但营销活动一结束,流量马上就回到原来水平.2006年发布Windows Live Search时,这一幕又重新上演.
微软发布Bing不可能提高雅虎与微软搜索交易的可能性.因为尽管雅虎存在这样那样的问 题,但雅虎的资金平衡表相当不错,并不需要出售其搜索业务.如果Bing实现了搜索功能高度差异化,还有提高该交易的可能性,但因其搜索功能仅仅是增加了 部分功能,Google和雅虎在短期内就可能复制 Bing的功能.

据114啦官方透露，114啦网址导航决定月末开源114啦网址导航程序。
114啦官方称，网络上流传众多的“仿114啦网址导航程序”，但其功能和实用性皆不够完善，由于114啦网址导航长期运营的经验，114啦认为该程序有其参考价值，并本着发扬互联网共享精神将其发布。希望广大站长和程序员能提供改进建议，也借此抛钻引玉，并诚邀有能力的程序员加盟雨林木风（招聘平台 http://job.ylmf.com）。
114啦负责人称，程序版本为PHP版本拥有后台管理+最新数据库以及站内搜索等功能，没有任何恶意广告代码，全站数据可自行修改。发布的版本数据为最新数据库，官方预计最晚在本月底发布。
目前，114啦官方称正在对该程序做安全检测，以及代码优化。让我们拭目以待吧！

Discuz! URL 静态化（以下简称 URL 静态化）功能可以将 Discuz! Archiver 及部分常用页面(如 forumdisplay.php、viewthread.php、viewpro.php 等)进行 URL 静态化转换，形成类似 http://www.domain.net/forum-1-1.html 形式的超级链接，从而使论坛内容更容易被搜索引擎挖掘，提高被收录的机率。
使用注意事项
您可以通过 系统设置 中 Discuz! 选项 来控制 URL 静态化 的打开或关闭及其工作状态
本 功能对服务器环境有特殊要求，独立主机用户需要对 Web 服务器增加相应的 Rewrite 规则，因此需要服务器权限才可使用。对于虚拟主机用户，您需要向您的空间服务商进行咨询：空间是否支持 Rewrite 以及是否支持对站点目录中 .htaccess 的文件解析，只有满足这两条件，URL 静态化 功能才会生效。详细的的配置，可以参考一下 http://www.discuz.net/usersguide/advanced_urlrewrite.htm#title 。
打 开 URL 静态化 后，论坛一些常用链接会变成类似 http://www.domain.net/forum-1-1.html 形式，如果您的服务器环境不支持或者尚未配置好，访问这些链接会出现“网页无法显示”的错误信息，论坛将无法正常访问。发生无法访问的现象时，请您进入管 理后台，关闭 URL 静态化 功能，论坛即可恢复正常状态。

中国最美女黑客YingCracker，其QQ空间 [http://709193296.qzone.qq.com]（已被封）
资料
yingcracker
* 性别：女
* 年龄：花样年华
* 生日：09月23日
* 星座：天秤座
* 现居地：中国 上海 徐汇
* 婚姻状况：未婚
* 血型：O
* 故乡：中国 山西 太原
兴趣爱好
* 明星娱乐/音乐
* 我的偶像:唐禹哲
* 喜欢他/她的原因:谦虚;简朴;会疼人
* 喜欢的歌:好听就喜欢
* 电影/电视剧
* 我强力推荐的电影:女老师VS女学生
* 喜欢的电影类型:温情片，悬疑片，恐怖片
* 体育/户外/健身
* 喜欢的运动项目:篮球
* 擅长的运动项目:羽毛球
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